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平衡的艺术
数字货币交易所
2022年11月10日 08:45 101
Connor
本文作者的计划管理课件，介绍请点击： 供应链计划课件(基础版)上线
近日高考中的一篇有关红楼梦的话题作文引发了广泛讨论，有网友调侃道：曹雪芹都要复读了。
我仔细看了题目相应的表述后，感觉出题老师还是蛮接地气的，红楼梦成为了障眼法的工具，其实核心的中心思想也很简单，那就是：求同存异，用平衡的艺术去思考问题。
任何事物都有两面性，从经济学的角度来说就是：两害相权取其轻，两利相权取其重。
其实供应链计划最核心的职能是懂得平衡的艺术，而不仅仅只是制定订货计划&跟单、多维模块的数据建模分析、分仓调拨等常规职能。
平衡的艺术体现在以下方面：
1、订单满足率 VS 库存持有成本
结合产品的动销情况、运营计划、可售效期、可行的销售目标，合理制定备货计划，并且评估不同销售目标对应的库存风险，展开场景化模拟的讨论。
通过合理的供应链柔性及订单流程节点的可行性优化，衔接订单满足率，合理平衡产销协同。
2、生产成本 VS 预计呆滞库存持有成本
工厂均有相关产品的生产经济批量，当低于经济批量，生产成本有一定比例的上升，这时候就需要去平衡呆滞库存的风险和最终产生的生产成本。
3、物流成本 VS 库存持有成本
所谓的二反定律，多频率订货，必会导致物流成本增加，反之亦然。故在日常的业务中，针对不同动销的产品和仓储情况、运营计划，需要分别制定贴切的订货频率，并最终实现物流成本的合理控制和合理库存的双赢局面。
备注：CDC-RDC亦可适合相关逻辑
4、采购物料MOQ VS 物料持有成本
原则上来说，产品的采购物料MOQ应贴近于产品持有的最高库存所需要的物料持有成本，这样才能最大程度减少物料呆滞的风险。
以上是今天的分享，谢谢大家的聆听。下期的内容会更精彩，敬请期待！
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